通知公告

关于举办知识产权服务机构客户开发 (高级)培训班的通知

来源: 秘书处   发布日期:2024.10.11 浏览次数(72)

各相关单位和个人:

为助力我国广大知识产权服务机构进一步开发客户,应对不断变化的市场环境,促进客户开发相关人员识别客户变化,提升销售策略制订能力和销售拜访技巧,增强客户开发能力,北京市专利代理师协会计划于2024年1026、27日(周六、日)举办知识产权服务机构客户开发(高级)培训班,面向全国招生。具体事宜通知如下:

 

一、培训安排

 

1、培训课程(腾讯会议线上直播)

 

【形势篇】:识别客户变化

【策略篇】:制订销售策略

【技巧篇】:销售拜访技巧

 

授课方式:

专家讲授、案例分享、视频感悟、(学员分组)情景演练、工具应用

 

本课程基于客户购买逻辑,识别客户发生的变化,以及客户为应对变化而做的采购决策,针对业务形势,有针对性地制订销售策略,从而制定合理的拜访计划,应用拜访计划,确保销售目标达成。

 

 

        

10  26

(周六)

9:00-12:00(含课间休息、答疑)

 

【形势篇】识别客户变化

 

导入:客户购买逻辑

一、外界变化对客户的影响

二、理解变化是理解客户的前提

三、客户所在行业领域的变化

1、政策法规变化

2、技术趋势变化

3、市场竞争变化

4、客户需求变化

工具:行业变化分析模板

任务:分析客户外在变化要素

贴士:如何获取客户所在行业变化

案例:识别客户的变化

 

【策略篇】制订销售策略

 

一、销售目标是定盘星

1、如何判断销售目标?

2、没有需求能不能创造需求?

 

二、三维结构识别销售形势

1、销售阶段的确立

2、每个销售阶段客户的工作内容和销售活动

3、客户紧急情况判断

4、竞争形势分析

案例分析:咨询服务中的形势分析

 

三、识别销售中关键人路径及决策链

1、销售项目中的四种关键角色

2、寻找关键人的路径和方法、技巧

3、识别关键人的决策链

4、针对决策链去做销售

案例教学:针对决策链所的解决方案销售

 

10  26

(周六)

14:00-17:00(含课间休息、答疑)

 

四、客户对我们的态度和想法(反馈模式、支持度、参与度、影响力、价值)

1、客户对我们的4种态度

2、如何判断客户对我们的支持度

3、关键人的参与度如何?

4、关键人各自有什么样的影响力?

5、每个关键人到底在想什么?

案例练习:大客户策略分析表

 

五、应对关键人的策略

1、如何应对大BOSS?

2、如何应对采购人员?

3、如何应对技术人员?

4、如何应对不同态度的关键人?

5、对于不同关键人采取哪些不同的销售动作?

 

六、制订销售策略的路径

工具:客户销售策略分析表

任务:大客户策略销售

贴士:如何分析大客户销售项目

案例:知识产权咨询服务项目

 

【技巧篇】:销售拜访技巧

 

导入:以客户为中心的销售

一、销售拜访准备

1、业务沟通的6种准备

2、拜访前的3个准备

3、如何做介绍让对方记住并愿意跟你说话?(模板)

4、如何设计开场白?(模板)

5、如何设计拜访目标(行动承诺)?

6、如何设计沟通清单?

练习:根据拜访目标设计沟通清单

 

10  27 (周日)

 

9:00-12:00(含课间休息、答疑)

 

二、沟通业务需求

1、销售业务中为什么要问?

2、我们知道我们要问什么吗?

3、销售沟通中有哪些问题类型?

4、有哪些常用的提问技巧?

练习:根据业务场景对提问问题类型进行应用

 

三、呈现服务&方案的优势

1、面对竞争谁更有优势?

2、你的优势是什么?

3、什么是独特差异优势?

4、客户决策取决于差异优势

5、呈现优势的工具:SPAR

练习:SPAR呈现优势应用

 

10  27 (周日)

 

14:00-17:00(含课间休息、答疑)

 

四、消除顾虑、异议

1、顾虑、异议、反对和拒绝的区别

2、客户为什么会有顾虑、异议?

3、如何识别客户的顾虑、异议?

4、面对客户顾虑、异议怎么办?(练习:顾虑问题提问)

5、消除客户顾虑、异议的技巧

练习:消除客户顾虑、异议技巧的应用

 

五、商务谈判获利益

1、谈判的不同角色不同心态

2、谈判策略(团队策略、分工策略、谈判角色应对、现场策略等)

3、谈判计划制订(组建团队、分工、优劣势、目标、底线等)

4、谈判技巧应用

5、谈判僵局应对

 

六、促单成交签合同

1、什么时机提成交?

2、获得承诺的提问(练习:承诺类问题)

3、促单成交的技巧

4、拜访结束的总结(练习:模板应用)

5、销售拜访评估(模板学习)

 

 

2、授课专家:

 

销售业绩提升赋能教练

注册国际高级培训师(ACI-CILP)

版权课程《战略规划©》认证导师

版权课程《销售罗盘©》认证导师

版权课程《信任五环©》认证导师

中国百强企业教育十佳创新课程获得者

中国百强讲师、中国品牌培训师100强

世界500强企业销售实战辅导教练

 

17年销售经历,从一线业务“销冠”成长为经理、大区经理、销售总监,再到企业总经理。师从中国最大销售赋能数字化平台“销售罗盘”创始人夏凯先生,深刻洞察数字时代B2B大客户销售行为与业务拓展痛点,擅长解决方案销售方面的销售技巧训练、解决方案销售和策略销售,为很多企业的销售业绩提升作出了贡献。

 

3、培训对象

主要为知识产权服务机构的客户开发相关人员。也欢迎其他对知识产权服务客户开发有学习需要的人员报名参训。

 

4、培训考核和证书发放

培训结束后进行考核,考核结束后30日内公布结果。对考核合格的学员,我协会将颁发电子版“知识产权服务机构客户开发高级培训证书”,并在我协会官网公布名单。

 

5、培训费用

北京市专利代理师协会会员单位成员或个人会员:2800元/人;非协会会员:2人及以上合报,2800元/人;单人3200元/人。

凡是参加过我协会举办的培训班的学员本人,可以直接享受我协会会员价2800元/人。

 

、报名和交费

(一)请扫描或识别下方二维码,准确、详细填写“知识产权服务机构客户开发(高级)培训班报名表”,提交成功后请尽快按下列交费信息交费:

图片关键词 

(二)交费信息

开户名称:北京市专利代理师协会

开户银行:招商银行股份有限公司北京大运村支行

   号:110908993010701

注:转账汇款时请备注“客户开发”和学员姓名。

 

交费后请(所有每一位)学员本人添加协会培训部杨晓雷微信(微信号:13911690490),添加时备注“学员姓名@工作单位简称@客户开发24”,(同一单位2人及以上合报的,请一位学员)发送银行转账凭证截图、付款户名,协会收到后,将于五个工作日内确认到账情况,如到账,则报名成功。(交纳培训费后,如因个人原因无法参加培训,不予退费。)

 

协会将于培训班开课前一天建立专属微信学习交流群,在群里发布具体上课安排、授课专家简介和腾讯会议特邀会议链接。

 

(三)报名截止时间

       2024年10月23日晚12:00时。

 

、增值服务

 

培训班将永久保留专属微信学习交流群,供学员与授课专家、学员之间进行相关工作、学习的答疑和交流。

所有参加培训并考核通过者,将纳入我协会人才储备库,可以优先参与我协会举办的各项活动。

凡是参加了协会组织的培训班的学员,今后再报名参加协会组织的其它培训班,均可以直接享受协会会员价。

  

北京市专利代理师协会

2024年10月9日

 

(联系人: 杨晓雷  微信/电话咨询: 13911690490  010-66173160)

 


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